Numérisation des processus
Page de base | Publié le 26 avril 2022 | Mis à jour le 31 janvier 2024
La transformation numérique passe par la numérisation des processus de l’entreprise pour améliorer son fonctionnement, réduire ses coûts et les délais et apporter de la valeur à ses clients. Elle intègre à la fois la numérisation de processus physique comme la production, la logistique, la gestion des stocks, l’utilisation d’objets connectés, de robots, de drones… que des processus orientés services à destination de la clientèle ou des salariés par exemple pour la gestion des plannings.
Pourquoi utiliser des outils no-code pour gérer sa TPE/PME, et lesquels ?
Le no-code offre aux TPE et PME la possibilité réaliser facilement des solutions sur-mesure pour gérer leur entreprise à moindre coûts : pages web, outils de gestion, catalogues, fonctionnalités d'automatisation, etc. Ce dossier vous explique pourquoi ces outils peuvent être adaptés aux problématiques des petites entreprises et quels outils utiliser.
Comment utiliser les outils no-code dans sa TPE PME : erreurs à éviter, bonnes pratiques et points de vigilance
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Transformation numérique et Internet des objets : quelles opportunités pour les entreprises
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Comment améliorer la maintenance de son outil industriel grâce au numérique ?
La maintenance industrielle qui permet de maintenir en bon état de fonctionnement les équipements des ateliers de production s’appuie de plus en...
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Témoignages d'entrepreneurs
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Un atelier de reliure gagne en confort pour ses salariés et en productivité avec le numérique
Lucie Barrier, future dirigeante de l’Atelier de reliure Saint-Luc, témoigne de l’apport du numérique pour son entreprise de reliure. La...
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Quand un constructeur bois numérise son activité pour gagner en productivité et en rentabilité. Le numérique comme moyen de d'améliorer la...
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