Le podcast "Les PME & l'IA : histoires vécues" donne la parole à ceux qui font l'IA en entreprise

Un podcast qui donne la parole à ceux qui font l'IA en entreprise

Dans le podcast "Les PME et l'IA : Histoires vécues", Jean-François Deldon, président de Yakadata, Activateur France Num et Ambassadeur IA, met en lumière la réalité de l'intégration de l'IA dans les TPE PME. 

Au programme, des échanges conviviaux de 35 à 45 minutes avec des dirigeants et salariés de TPE PME ou encore avec des organismes qui œuvrent pour aider ces entreprises à se lancer dans l'IA. 

L’objectif : donner la parole aux entreprises à ceux qui contribuent à déployer l'IA dans les entreprises. Ils partagent, sans langue de bois, les retours d'expériences des projets d'IA qu'ils ont menés ou accompagnés : objectifs, coût, difficultés, réussites, échecs, etc.

Au fil des épisodes plusieurs sujets clés sont notamment abordés : combien coûte un projet IA ? Comment financer son projet ? Comment embarquer les équipes ? Comment se relever d’un premier échec ? 

Découvrez les témoignages d'entrepreneurs qui utilisent l'IA et d'experts qui les accompagnent

Questions de PME | Transformation IA : comment embarquer vraiment vos équipes ? - 5 juin 2026

Intégrer un outil IA dans son entreprise c'est simple. Faire en sorte que ses équipes l'adoptent vraiment c'est une autre histoire.

Dans ce format solo, Jean-François s’intéresse à la face cachée de la transformation IA : l'accompagnement humain. Celui qu'on a tendance à négliger parce qu'on croit qu'il suffit de mettre ChatGPT ou Copilot entre les mains de ses équipes en disant « utilisez-les », et qui pourtant, fait toute la différence.

Au programme, trois sujets que tout dirigeant devrait avoir en tête avant de se (re)lancer  :

• Les différents profils face à l'IA et comment les aborder : Les réfractaires (qui freinent, mais ont un esprit critique précieux), les enthousiastes (à transformer en ambassadeurs internes) et ceux du milieu (qui utilisent parfois l'IA en silence, avec leur compte personnel). Chaque profil demande une approche distincte pour créer une dynamique collective.
• Le shadow AI comme risque silencieux dans les équipes : Des salariés utilisent déjà l'IA avec leurs comptes personnels et transmettent parfois des données confidentielles sans le réaliser. Jean-François explique comment identifier ces usages, poser un cadre clair et rassurant, sans culpabiliser, pour reprendre le contrôle sans braquer personne.
• Co-construire plutôt que former : Un atelier de sensibilisation ponctuel ne suffit pas. Ce qui embarque vraiment les équipes, c'est de les placer au cœur du processus : identifier avec elles la valeur concrète que l'IA apporte à leur métier, s’appuyer sur des victoires rapides en petits puis démontrer et élargir.

L'épisode se termine sur une méthode en trois temps, applicable dès maintenant, pour lancer (ou relancer) cette dynamique dans votre entreprise.

Épisode 15. IA et métiers manuels : booster son activité sans perdre la main - 22 mai 2026

Dans cet épisode, Jean-François reçoit Benjamin Billioud, Compagnon du Devoir et artisan plâtrier staffeur dans le Var depuis plus de 10 ans.

Benjamin partage comment il a intégré l'IA dans son activité, d'abord pour améliorer la présentation de ses projets à ses clients via la modélisation 3D et le photoréalisme, puis pour des usages comme les relevés de chantier automatisés ou la rédaction de devis. 

Un parcours autodidacte, fait d'expérimentations et guidé par la curiosité et l'envie d'apprendre.

Au programme de l’épisode : comment un artisan solo jongle entre chantiers et administratif et où l'IA lui fait vraiment gagner du temps, pourquoi l'IA est un "booster" et non une menace pour les métiers manuels et ce qu'un dirigeant de TPE peut retenir de cette expérience pour tester à son tour.

Où trouver Benjamin :

• Site Internet   https://www.cocreation-platrestaff.com/
• Instagram https://www.instagram.com/cocreation_platre_staff/

Épisode 14. IA et RH : jusqu'où déléguer, comment superviser ? - 8 mai 2026

Dans cet épisode, Jean-François reçoit Aurélie Perret Armand, DRH expérimentée en PME et entreprises tech depuis 2014. Ensemble, ils décryptent comment l'intelligence artificielle transforme la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises : du recrutement à la gestion des compétences en passant par l'administration du personnel.

Aurélie partage les retours sur ses expérimentations : comment elle a utilisé l'IA générative dès 2023 pour automatiser la création de fiches de poste conformes à la convention collective de la métallurgie ou comment elle utilise aujourd'hui des outils comme Notebook LM pour créer des bases de connaissances propres à chaque entreprise et mises à disposition de leurs salariés. 

Au programme : les cas d'usage IA les plus utiles en RH pour une TPE/PME,  comment cadrer l'utilisation de l'IA pour déléguer sans perdre la maîtrise des décisions et limiter la perte de compétences mais aussi les premières pistes pour intégrer l'IA dans la gestion RH de son entreprise.

Questions de PME | Quelles tâches peut-on vraiment déléguer à l'IA ? - 17 avril 2026

L'IA peut faire beaucoup de choses. Mais dans le quotidien d'une TPE-PME la question passe très vite de ce que l'IA est capable de faire  à ce l'on doit ou non lui confier.

Dans ce format solo, Jean-François explore une des questions les plus concrètes que se posent les dirigeants : comment déléguer intelligemment à l'IA sans perdre ce qui fait la valeur de mon entreprise ?

L'épisode aborde 2 niveaux de délégation et une question stratégique :

• L'IA du quotidien, en mode bac à sable : analyse rapide d'un fichier Excel, veille concurrentielle, défricher un sujet inconnu... Ces tâches ponctuelles, qu'on ne réalise pas souvent et pour lesquelles on perd du temps à retrouver ses repères, sont idéales à déléguer. Avec quelques précautions de base : pas de données personnelles, pas de données confidentielles sur un environnement non sécurisé.
• Le cœur de métier, où fixer la limite : À travers les exemples d'une boulangère qui brainstorme ses recettes avec l'IA ou d'un dirigeant qui répond à des appels d'offres, Jean-François montre concrètement où l'IA peut être une aide et où l'humain reste irremplaçable.
• La question stratégique des juniors : Déléguer toutes les tâches à faible valeur ajoutée à l'IA, c'est risquer de ne plus former les seniors de demain. Comme un pilote qui n'aurait jamais décollé sans pilote automatique. Une question centrale pour penser la pérennité de votre entreprise.

L'épisode se termine sur un exercice simple à faire dès demain, pour identifier sur une journée de travail quelles tâches déléguer et lesquelles garder absolument en main.

Épisode 13. Quelle place pour l'IA dans la communication des PME ? - 3 avril 2026

Sana Lirin-Hales co-dirige La Nouvelle Agence et accompagne depuis 12 ans des entreprises technologiques et innovantes dans leurs relations presse. L’IA n’est pas la première transformation technologique à laquelle elle est confrontée et pour elle l’IA, comme tout outil, ne suffit pas pour bien communiquer.

Dans cet épisode, on évoque l’impact de l’IA sur la communication : elle accélère la recherche, structure l'information, aide à formuler des idées ou affiner des angles. Mais elle ne construit pas un réseau ou une réputation. Une réputation se construit dans la durée, avec un narratif cohérent et des relations réelles avec des journalistes.

Le conseil pour un dirigeant de TPE-PME : utiliser l'IA pour clarifier son positionnement, identifier ses forces et structurer ce que l'on veut dire. Ensuite seulement, penser à la diffusion. 

A écouter absolument si vous voulez en savoir plus sur comment construire un positionnement ajusté et une communication d'entreprise efficace à l'ère de l'IA

Épisode 12. L'IA et l'apprentissage : les leçons utiles d'une enseignante pour les TPE-PME - 20 mars 2026

Dans cet épisode, j'échange avec Vanessa Le Scolan Nguyen, enseignante, référente numérique dans le premier degré et experte IA en pédagogie.

Depuis 2023, elle forme ses collègues à intégrer l'IA dans leur pratique : personnaliser les supports, adapter les contenus ou encore simuler des situations d'entraînement. Via son blog Ma Prof Branchée https://maprofbranchee.fr/ , elle partage ressources et réflexions sur ce sujet qui lui tient vraiment à cœur.

Au-delà de la classe, la discussion aborde une question clé pour les TPE-PME dans le contexte actuel : comment préserver le goût de l'effort et la culture de l'erreur pour permettre la montée en compétences à l'ère de l'IA ? Le défi n'étant pas tant d'apprendre grâce à l'IA que d'apprendre à penser avec elle.

Questions de PME  | Comment utiliser l'IA tout en protégeant son savoir-faire ? - 6 mars 2026

Utiliser l'IA dans son entreprise c'est bien. Mais le faire en assurant la sécurité de son savoir-faire, ses plans techniques ou ses résultats de R&D, c'est mieux.

Dans ce format solo, Jean-François revient sur une question que se posent de plus en plus de dirigeants de TPE-PME : comment tirer profit de l'intelligence artificielle sans risquer de diffuser ce qui fait la valeur de mon entreprise ?

L'épisode aborde 2 sujets : 

• la sensibilisation et l'embarquement des équipes : la technologie ne suffit pas. Avant de choisir un outil, il faut former et sensibiliser ses équipes. Une règle floue comme "ne partagez pas d'informations confidentielles" ne protège personne. Une règle claire telle que "ne partagez pas vos plans techniques, vos résultats de labo ou vos tarifs fournisseurs" oui. Jean-François partage son expérience sur la façon de construire des règles simples, compréhensibles par tous et réellement applicables au quotidien.
• les aspects techniques de cette mise en sécurité : côté outils, il existe trois grandes options pour sécuriser ses données : les abonnements pro type ChatGPT Teams ou Mistral, le cloud privé et l'hébergement local sur machine dédiée. Chacune a ses avantages, ses coûts et ses contraintes. Jean-François les passe en revue en partageant des ordres de grandeur budgétaires sur 3 ans pour une équipe de 10 personnes. 

Avec pour objectif de vous aider à choisir ce qui correspond vraiment à vos besoins.

Épisode 11. Gagner du temps sur l'administratif avec l'IA, l'exemple des Kinés - 20 février 2026

Dans cet épisode j’échange avec Patrick Couny, kinésithérapeute, président de l’URPS Kinés des Pays de la Loire et fondateur du blog Cabinet 4.0. Il partage sa vision de l’intelligence artificielle en kinésithérapie : non pas un robot qui remplace l’humain mais un expert sur lequel s’appuyer. Il explique comment il utilise déjà l’IA pour rédiger plus rapidement ses bilans, structurer ses comptes rendus, préparer des projets ou encore créer des supports pédagogiques personnalisés pour ses patients.

Au-delà des usages pratiques, la discussion aborde les enjeux structurels de la profession : hausse de la demande de soins, pression administrative, rémunération contrainte et difficulté d’intégration des outils numériques dans les logiciels métiers. 

Pour lui, le véritable potentiel de l’IA réside dans le gain de temps administratif, l’amélioration de la formation continue et la fluidification des parcours de soins, à condition de respecter strictement la confidentialité des données et de s'intégrer dans les schémas de travail existant.

Épisode 10. Conjuguer le temps long et l'IA au service de notre savoir-faire, est-ce possible ? - 6 février 2026

Peut-on utiliser l’intelligence artificielle quand on est artisan ou dirigeant de TPE dans un métier manuel ? Dans cet épisode du podcast Les PME et l’IA, Violaine Martel, dirigeante de l’atelier de céramique d’art Terres de Songes, partage un retour d’expérience sur l’usage de l’IA dans les métiers de la main.

L’épisode montre comment l’IA peut être utilisée pour soulager les tâches chronophages : administratif, dossiers de candidatures, organisation, communication répétitive. Avec pour objectif de libérer du temps pour permettre de se concentrer sur leur cœur de métier.

La discussion aborde aussi une tension très présente chez les artisans : le temps court de la viabilité économique et le temps long du patrimoine et du savoir-faire. L’IA peut aider à mieux tenir cet équilibre, en améliorant l’efficacité sans remettre en cause la logique du temps long. 

Épisode 9. Comment allier usage de l'IA et confidentialité ? Illustration dans les métiers de l'expertise - 23 janvier 2026

Pierre dirige CPA experts, un cabinet d’expertise de 47 salariés intervenant sur des dossiers à forts enjeux techniques et financiers. Il explique comment son équipe teste les outils d’IA générative (ChatGPT, Mistral, Copilot), les règles qu’ils se sont fixées sur la confidentialité des données et les usages réellement utiles aujourd’hui.

L’épisode aborde les limites actuelles (taux d’erreur, temps de contrôle, risques pour la crédibilité métier, illusion des gains de productivité) comme les usages pertinents dans ce contexte aujourd'hui (aide à l’analyse documentaire, structuration de l’information,...).

Un échange concret pour dirigeants de TPE/PME confrontés, comme beaucoup, à la question du bon usage de l’IA.

Épisode 8. TPE PME : comment passer à l’action dans ses projets numériques & IA avec France Num ? - 9 janvier 2026

L’IA, le numérique, les aides, les prestataires… Quand on dirige une PME, on entend tout et son contraire. Et surtout, on manque de temps. Dans cet épisode on aborde tous ces sujets avec Alexandre Streicher, Chef de projet au sein de l'initiative France Num.

France Num, c’est le dispositif public qui aide les TPE et PME à se digitaliser (et à faire de l'IA): IA, cybersécurité, facturation électronique, visibilité en ligne, outils de gestion, financement.

On parle notamment :

• de ce que fait réellement France Num ;
• des freins réels des dirigeants : temps, compétences, confiance, financement ;
• du réseau des activateurs : qui sont-ils, comment les trouver, à quoi ça sert ;
• des aides et financements disponibles (subventions, prêts, dispositifs régionaux) ;
• de cas concrets d’entrepreneurs qui utilisent déjà l’IA sans être experts ;
• du plan Osez l’IA, des Ambassadeurs IA et du futur label de confiance pour les prestataires. 

Épisode 7. L’IA dans une PME d’ingénierie du bâtiment - 19 décembre 2025

Dans cet épisode, Stéphane Lefebvre, président du groupe Idéum, partage son retour d’expérience sur l’intégration de l’intelligence artificielle au sein d’un groupe d'entreprises spécialisé dans l'ingénierie du bâtiment.

On y parle d’usages concrets de l’IA dans un contexte très technique : génération de documents, recherche accélérée dans des corpus réglementaires, aide à la qualification de situations nouvelles ou encore premiers tests sur l’automatisation de tâches répétitives. L’IA est abordée comme un outil, comparable à un scanner 3D ou à un logiciel métier.

Un retour terrain sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et les limites à ne pas franchir : calculs critiques, rapports techniques, perte de sens ou dépendance excessive aux outils.

Épisode 6. L’IA dans les métiers artisanaux en boulangerie - 5 décembre 2025

Dans cet épisode, Alexandrine de la Maison Gélis explique comment elle a intégré l’intelligence artificielle au cœur d'une boulangerie-pâtisserie artisanale qui compte 18 personnes, pour faciliter ce qui ne relève pas de la production pure. On y parle de création de contenus marketing, de brainstorming créatif pour les nouvelles recettes, de gestion administrative et de l'automatisation de tâches chronophages.

Un retour d’expérience où l’IA est utilisée comme un outil pour faciliter la vie d'une petite structure : remplacer un photographe absent, structurer des réponses complexes ou encore stimuler l'innovation sans jamais remplacer le savoir-faire et le goût de l'artisan.

Un épisode à écouter pour comprendre que l'IA est accessible aux entreprises traditionnelles et permet, lorsqu'on prend le temps de se former, d'alléger considérablement la charge mentale du dirigeant.

Épisode 5. L’IA dans les métiers manuels au service de la forêt - 21 novembre 2025

Dans cet épisode, Loïc Iffat, directeur des opérations chez Forelite (Alliance Forêt-Bois), explique comment son équipe utilise l’intelligence artificielle pour assister les opérateurs dans le contrôle des semis forestiers. On y parle détection d’erreurs, réduction de la charge cognitive, industrie du futur et intégration de l’IA dans des processus très concrets.

Un retour d’expérience où l’IA n’est pas un gadget mais une brique technique au service d’un métier exigeant : des millions de graines à analyser, une variabilité naturelle. Avec un apprentissage long mais des résultats bluffants (99 % de détection).

Un épisode à écouter pour voir que l'IA ne se résume pas à l'IA générative et peut apporter une vraie plus-value quand elle est pensée comme une réponse à un besoin métier et pas l'inverse. 

Épisode 4. Le point de vue d’un salarié sur l’usage de l’IA et des automatisations dans une TPE ! - 7 novembre 2025

Florian Aujames est chargé de développement commercial chez Volcos Protection, une TPE spécialisée dans la sécurité électronique pour les entreprises.

Passionné de technologie, il s’est formé seul à l’IA et à l’automatisation avant d’expérimenter ces outils dans son quotidien professionnel.

Dans cet épisode, il raconte comment un salarié peut faire évoluer ses pratiques et demain celles de son entreprise grâce à l’IA :

• l’usage d'outils d'IA générative comme ChatGPT ou NotebookLM et d'automatisation comme Make pour gagner du temps sur la prospection, la documentation ou le suivi client,
• les freins rencontrés : données sensibles, maintenance, adoption par les collègues,
• et les bénéfices concrets sur la qualité de service et le temps passé avec les clients.

Le témoignage d’un salarié sur l’adoption de l’IA vue du terrain qui prouve qu’on peut innover sans attendre une stratégie venue d’en haut.

Épisode 3. Adopter l’IA dans sa PME : retour d’expérience du programme Diag Data & IA de Bpifrance - 24 octobre 2025

Vincent Criquebec est responsable du programme Diag Data & IA au sein de Bpifrance Conseil. Avec son équipe, il pilote l’un des plus grands dispositifs d’accompagnement à l’IA pour les PME et ETI : plus de 600 entreprises accompagnées en 2024 grâce au diagnostic Data IA.

Dans cet épisode, il revient sur les coulisses de ce programme, et notamment : 

• comment  il a été conçu avant le boom de l’IA générative et a dû passer de 40 à 600 diagnostics data IA par an ;
• comment fonctionne le référencement des experts et le processus d'attribution des missions,
• et surtout comment ces accompagnements transforment concrètement les PME : automatisation documentaire, analyse de données, optimisation des processus ou encore création d’agents IA internes.

Vincent partage aussi les principaux enseignements d’une étude récente sur l’adoption de l’IA dans les PME  :

• 75 % des dirigeants accompagnés investissent en IA dans les six mois,
• les freins majeurs restent le manque de compétences et de maturité digitale,
• le succès dépend avant tout de l’implication des équipes et de la qualité des données.

A écouter si vous voulez découvrir l’avis d’un acteur clé de l’accompagnement IA des PME en France.

Épisode 2. Comment utiliser l'IA sans perdre la main sur son savoir-faire métier quand on est une PME ? - 10 octobre 2025

Jean Ramirez est dirigeant Largier Technologies, un groupe du bâtiment de 150 salariés. Il a choisi d’héberger ses modèles d’IA sur ses serveurs pour garder la main sur son savoir-faire.

Dans cet épisode, il partage son parcours, du rachat de son prestataire informatique à la création d’un comité IA au sein de la Fédération Française du Bâtiment, et explique pourquoi la souveraineté numérique est devenue un enjeu vital pour les PME.

Cas concrets à l’appui, il raconte comment l’IA améliore la productivité de ses équipes (rapports automatisés, maintenance prédictive, gestion documentaire) tout en soulignant les risques liés au partage de données.

Un échange concret et sans détour sur la façon d’adopter l’IA sans perdre son savoir-faire.

Épisode 1. Internaliser ou externaliser les compétences IA pour sa PME ? - Julie Audouit - 10 octobre 2025

Dans cet épisode je reçois Julie Audouit, directrice générale de Time to Fly, une PME de conseil aéronautique spécialisée dans la sécurité et la conformité. Julie partage son parcours, de la découverte de l’IA lors d’une intervention à l’Association Progrès du Management (APM) jusqu’à l’expérimentation concrète avec ses équipes.

Elle raconte comment Time to Fly a utilisé un diagnostic BPI pour financer l'identification des cas d’usage précis, notamment l’audit réglementaire, puis développé un premier prototype.

Elle fait le point sur les bénéfices concrets, le temps gagné, l’implication nécessaire des équipes. Mais aussi les limites rencontrées : le financement, l'internalisation des compétences, la formation et les craintes liées à la problématique de la transmission aux jeunes.

Elle donne aussi son point de vue sur un aspect clé : faut-il internaliser ou externaliser la compétence IA ? Pour elle, il est important d'internaliser une partie des compétences assez tôt.

Un échange honnête et pragmatique sur ce que l’IA peut apporter à une PME.

Épisode 0 : présentation du podcast (par Jean-François Deldon) – vendredi 12 septembre

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