Une petite entreprise révolutionne la gestion des commandes avec une solution d'automatisation qui intègre l’IA

Témoignage | Publié le 06 janvier 2026 | Mis à jour le 13 mars 2026

Photo illustrative

À Bouaye, en Loire-Atlantique, la TPE Tri-Énergie s'appuie sur une solution d'automatisation enrichie à l'intelligence artificielle, pour automatiser la gestion de commandes. En transformant un simple mail en bon de commande elle révolutionne sa gestion administrative et commerciale ce qui lui permet de se concentrer sur l’essentiel : les chantiers, la relation client et la qualité du service.

Automatiser avec l'IA : le choix gagnant d'un artisan couvreur

Dans l’artisanat de proximité, l’intelligence artificielle (IA) est encore souvent perçue comme une technologie complexe, réservée aux grandes entreprises. Pourtant, à Bouaye, en Loire-Atlantique, Pierre Fruneau, gérant d’une entreprise de couverture et de photovoltaïque depuis 2006, témoigne qu’elle peut répondre à des besoins très concrets du quotidien.

Depuis deux ans, son entreprise a intégré un outil d'automatisation qui intègre des fonctions d’IA pour automatiser le traitement des commandes, avec un objectif simple : gagner du temps pour se concentrer sur les chantiers, les clients et la qualité du travail.

Pierre Fruneau revient, dans une vidéo réalisée par l'U2P Pays de la Loire, sur sa démarche et partage son expérience qui démontre qu'automatiser avec l'IA est accessible aux plus petites entreprises. 

L'IA dans les entreprises de proximité - Témoignage de Pierre Fruneau, couvreur

L'IA dans les entreprises de proximité - Témoignage de Pierre Fruneau, couvreur

Pierre Fruneau (Gérant de l'entreprise) : « Je m'appelle Pierre Fruneau. Je suis gérant de l'entreprise que j'ai créée en 2006. Nous sommes spécialisés dans tout ce qui est énergies renouvelables, notamment le photovoltaïque depuis 2006, ainsi que tous les travaux de couverture avec la pose de Velux et d'isolation des toitures.

Nous sommes venus à l'IA depuis deux ans. Pour l'automatisation, nous utilisons n8n (NN). Sur n8n, on a mis une automatisation en place qui va aller récupérer dans nos e-mails la présence d'une pièce jointe ou d'une commande et qui va l'analyser. Il va lire dans Outlook les différents e-mails, récupérer l'e-mail avec son contenu et sa pièce jointe, et analyser le contenu du PDF pour en récupérer toutes les lignes de commande et tous les articles. Ensuite, il va aller dans notre logiciel commercial et créer une nouvelle commande avec les lignes et les articles. Une fois que c'est terminé, il va déplacer le mail dans Outlook en rajoutant l'information "traité par IA".

Tous les scripts qui sont réalisés sur n8n analysent aujourd'hui à la fois nos e-mails, le contenu des pièces jointes (fichiers PDF) et également la structure des dossiers de notre ordinateur. On gagne à peu près 23 heures par semaine [Note : le texte source mentionne 23 heures, ce qui pourrait également s'entendre "2 à 3 heures" selon le débit de parole]. »

Franck Goron (Technico-commercial) : « Moi, je m'appelle Franck Goron. Je suis ici en tant que technico-commercial, embauché depuis peu. Je suis en reconversion, je suis un ancien maçon de métier. Je m'occupe d'aller voir les clients, de faire les devis, les suivis de chantiers et de gérer avec Pierre tout ce qui est commandes pour les contacts avec les fournisseurs.

Moi, je n'ai pas un impact direct pour l'instant. Je découvre l'IA, je découvre ce qu'il met en place et ce qu'il a déjà mis en place. Je suis confiant parce que ça reste en interne. Il m'a mis tout de suite à l'aise en me disant que c'était justement sur des bibliothèques de données et des fiches techniques que nous mettions nous-mêmes dans certains dossiers. »

Pierre Fruneau : « Oui, je pense que ça représente un avantage concurrentiel par le gain de temps que ça permet de dégager toutes les semaines. Aujourd'hui, on gagne à peu près 23 heures par semaine de temps opérationnel, ce qui nous permet d'être à la fois plus réactifs, de gagner du temps pour faire les devis et de pouvoir répondre aux clients. »

Franck Goron : « Le tri des mails, c'est quelque chose qui prend du temps. Ce gain de temps va permettre de se poser un peu plus, de réfléchir sur des trucs un peu plus concentrés, plus centrés sur la maison. La confiance [dans l'outil] me permet de m'accentuer sur certains devis plus poussés et d'apprendre plus rapidement. Cela m'apporte une nouvelle ouverture d'esprit et un nouveau regard sur ce qui se passe aujourd'hui. »

Pierre Fruneau (Conclusion) : « On n'a pas le choix, il faut vivre avec son temps tout en gardant les pieds sur terre. Pour les entreprises qui seraient encore un petit peu réticentes au passage à l'IA : il ne faut pas en avoir peur. C'est un outil, au même titre que Google et Internet sont arrivés et ont perturbé un petit peu les modes de fonctionnement et de pensée.

L'IA aujourd'hui permet de travailler plus vite et mieux dans beaucoup de domaines. C'est un gain de temps. C'est aussi un petit peu de travail en amont pour se poser les bonnes questions : Qu'est-ce que je veux développer ? Qu'est-ce que je veux automatiser ? Où est ma perte de temps dans la semaine ? Où est ma plus-value ? Et en fonction de ces données-là, mettre en place des solutions techniques. »

Une solution accessible pour automatiser les tâches

Le cœur de cette transformation repose sur l’automatisation de processus internes à l’aide d’un outil dédié intégrant des fonctions d’intelligence artificielle, chargé d’orchestrer les flux de travail : la solution open source n8n

Concrètement, l'outil mis en place assure une surveillance continue des courriels afin de détecter automatiquement la réception de nouvelles commandes. Les pièces jointes sont analysées, les fichiers PDF sont lus pour en extraire les lignes de commande et les références produits, puis ces données sont transférées directement vers le logiciel commercial de l’entreprise.

Résultat : la saisie manuelle est supprimée, le risque d’erreur réduit et chaque message est archivé avec la mention « traité par l’IA », garantissant une traçabilité claire et fiable.

Un gain de temps mesurable qui renforce la compétitivité de l'entreprise

Grâce à ces automatisations, l’entreprise estime gagner environ 23 heures par semaine sur les tâches administratives et opérationnelles.

Pour le dirigeant, ce temps libéré représente bien plus qu’une simple économie :

  • Une réactivité accrue : les demandes clients sont traitées plus rapidement et les devis peuvent être rédigés sans délai.
  • Une qualité de travail renforcée : les équipes se concentrent sur les dossiers nécessitant une réelle expertise.
  • Un avantage concurrentiel : cette efficacité opérationnelle permet de se différencier par la rapidité et la fiabilité.

Une IA au service des équipes

L’intégration de l’IA repose également sur l’adhésion des collaborateurs. Franck Goron, technico-commercial au sein de l’entreprise, souligne l’intérêt d’un outil alimenté par les données internes de la structure.

L’IA s’appuie sur des bibliothèques métiers, des fiches techniques et des documents propres à l’entreprise. Elle devient ainsi un outil d’aide à la montée en compétences, capable de fournir des réponses techniques précises aux clients, tout en accompagnant l’évolution des pratiques professionnelles.

L'automatisation avec l'IA : un levier incontournable

Pour Pierre Fruneau, l’arrivée de l’IA est comparable à celle d’Internet ou de Google : une innovation qui transforme les habitudes, mais qui s’impose rapidement comme un levier incontournable.

« Il ne faut pas en avoir peur, c'est un outil. »

Pierre Fruneau

  • Gérant de Tri Energie

Son conseil aux dirigeants de TPE et PME : commencer par identifier les tâches sans valeur ajoutée, puis se poser les bonnes questions :

  • Où est ma perte de temps ?
  • Où se situe ma vraie valeur ajoutée ?

L’intelligence artificielle devient alors un outil pragmatique d’optimisation, au service de l’entreprise et de ses équipes.

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