Le rôle du dirigeant dans une organisation transformée par l’IA
Formation | Publié le 30 avril 2025 | Mis à jour le 30 avril 2025
Ce webinaire d'une heure, proposé par Bpifrance, s'intéresse au rôle du dirigeant dans le déploiement de l'intelligence artificielle (IA) au sein de l'entreprise. La formation, qui insiste sur son rôle central pour une adoption réussie de l'IA, propose une méthode pour impulser le changement de façon maîtrisée tout en découvrant les leviers de transformation que l’IA peut apporter à votre TPE PME.
Comprendre et accompagner le changement induit par l'adoption de l'IA
Pour les entreprises, l'adoption de l'intelligence artificielle (IA) soulève des enjeux structurels majeurs. Son impact va bien au-delà de l’automatisation des tâches. Elle redéfinit les métiers, modifie les processus décisionnels et transforme la culture d’entreprise. Le rôle du dirigeant est plus que jamais central.
Ce webinaire, proposé par Bpifrance, présente les opportunités offertes par l’IA, s'intéresse aux impacts structurels sur l'entreprise et propose une méthode pour impulser le changement de façon maîtrisée :
- Élaborer une feuille de route IA adaptée à votre organisation ;
- Lister les points clés pour rédiger une charte IA ;
- Identifier les leviers pour embarquer les collaborateurs dans la transformation ;
- Définir les premiers KPI pour mesurer l’impact de l’IA ;
- Trouver un compromis entre productivité et bien-être au travail.
Diffusé le 10 avril 2025, il est animé par Marc Décombas, Ingénieur diplômé de TélécomSud Paris et docteur en IA, co-fondateur de JustAI et Jonathan Cassaigne, Référent Expert IA au sein de la direction de l'Accompagnement de Bpifrance.
« On repart avec des actions concrètes à mettre en place dans nos organisations. »
Programme de la formation
Introduction – 4 min
- Présentation de nos experts
- Annonce du programme de la formation
Chiffres clés sur les impacts de l'IA dans l'entreprise – 3 min
- Adoption de l’IA en entreprise : données récentes et tendances du marché
Les impacts de l’IA sur l’organisation – 9 min
- Comprendre la dynamique globale du secteur de l’IA
- Tous concernés mais pas tous de la même manière
La responsabilité du dirigeant – 15 min
- Savoir de quoi on parle, être légitime et exemplaire
- Quelques retours du terrain
- Feuille de route
- Mettre en place rapidement une première charte d’IA – DSI
- Mettre en place rapidement une première feuille de transition des compétences IA
- Choisissez vos formations
- Savoir exploiter les outils de financement & les partenaires certifiés
Comment embarquer les équipes ? – 12 min
- Points de départ (& rappels)
- Démarche AI-DEF-C
Retours d'expérience – 4 min
- PME de service – Offre Formation / Conseil / Solution logicielle souveraine
- PME industrielle – Fabrication sur mesure de câblage
Conclusion – 5 min
- To do du dirigeant, du DRH et de la DSI
- IA Booster France 2030
Réponses aux questions des participants – 14 min
En savoir plus
Mots-clés
Julien Karachehayas

© Bpifrance Université
Type de formation
Cours en ligne
Format
À distance
Durée
1 heure 6 minutes
Coût
Gratuit
Organisme
Bpifrance université
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