Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN - CARTOPRO'S

Le MOOC Introduction à la modélisation des processus métiers avec BPMN – CARTOPRO'S vous propose d’acquérir une méthode pour représenter efficacement les processus d’une organisation.

Business Process Model and Notation (BPMN en anglais), pour « modèle de procédé d'affaire et notation », est une méthode de modélisation de processus d'affaires pour décrire les chaînes de valeur et les activités métier d'une organisation sous forme d'une représentation graphique. Elle constitue la norme internationale ISO/CEI 19510. 

Ce que vous allez apprendre

À travers une approche pratique, vous apprendrez à utiliser le langage BPMN, standard reconnu dans le domaine, pour modéliser les flux d’activités.

La formation vous guidera pas à pas dans la compréhension des enjeux de la modélisation, l’utilisation des principaux concepts de BPMN et la réalisation de vos premiers diagrammes.

Pensé pour être accessible à tous, ce MOOC s’adresse à toute personne souhaitant devenir un acteur clé du pilotage et de la maîtrise des processus organisationnels.

À la fin de ce cours, vous saurez :

• Comprendre les enjeux de la modélisation des processus dans les organisations,
• Différencier les principaux éléments graphiques de BPMN (événements, activités, passerelles, etc.),
• Interpréter un diagramme modélisé en BPMN,
• Modéliser des processus concrets à partir de différents contextes métiers

Format

Le MOOC dure 6 semaines, dont 4 semaines de formation et 2 semaines de finalisation. Il propose plusieurs types d’activités : vidéos, quiz, exercices pratiques de modélisation.
Trois sessions interactives avec l’équipe pédagogique viendront ponctuer la formation.
En fin de parcours, un badge de réussite est délivré si le score aux évaluations est suffisant.

Evaluation et Certification

Le MOOC comprend plusieurs quiz répartis sur les 4 parties du cours, ainsi que 4 quiz d’évaluation finale. L’obtention du badge de réussite est conditionnée à un score global supérieur à 70 % sur l’ensemble de ces épreuves. Il n’y a pas de certification. Le badge constitue une reconnaissance de vos acquis.

Plan de cours

Le cours se structure en 4 grandes parties progressives, mêlant apports théoriques, cas pratiques et évaluations régulières :

Partie 1 – Introduction au BPM et à BPMN

Découverte des concepts clés du Business Process Management (BPM) et présentation de la norme BPMN à travers des mises en situation simples et accessibles.

Partie 2 – BPMN en pratique : les fondamentaux

Apprentissage des éléments de base de BPMN : activités, passerelles, événements, piscines et couloirs.

Partie 3 – Projet BPM et modélisation appliquée

Approfondissement de la gestion de projet BPM dans différents contextes métiers (systèmes d'information, gestion, qualité) et bonnes pratiques pour réussir un projet de modélisation.

Partie 4 – BPMN en pratique : niveau intermédiaire

Approfondissement avec des notions plus avancées : sous-processus, collaborations, artefacts. Nouveaux cas pratiques pour s’exercer.

En savoir plus

• Présentation de la formation "Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN - CARTOPRO'S" (pdf ; 4 p. ; 255 ko)
• S’il vous plaît, dessine-moi une organisation
• Accéder au replay des sessions précédentes du Mooc Cartopro