VALSOCIETY
Activateur | Mis à jour le 01/08/2025
ValSociety accompagne les TPE et PME dans leur transformation digitale, organisationnelle et environnementale. Elle réalise audits, cartographies des besoins, définition des objectifs, recherche de financements, déploiement de solutions et conduite du changement, avec une approche pragmatique et écoresponsable.
Offre
1. Domaines & expertises
Valsociety intervient comme AMOA sur mesure, en aidant les TPE/PME à structurer et piloter leur stratégie numérique à travers :
- La digitalisation des processus métiers et conduite du changement
- L'optimisation de l’infrastructure & cybersécurité
- L'automatisation, ERP/CRM, solutions cloud
- La stratégie marketing/communication, organisation RH & RSE
2. Accompagnement global & durable
Valsociety propose un parcours complet :
- Audit initial
- Feuille de route priorisée
- Mise en œuvre opérationnelle (avec partenaires )
- Conduite du changement, formation des équipes et passation fluide.
Nous assurons que chaque euro investi génère un impact tangible, mesurable et durable.
4. Approche humaine & responsable
Nous veillons à aligner les projets numériques sur les enjeux environnementaux, sociaux et économiques de chaque organisation ( respect de l’existant et co-construction avec les équipes), pour une transformation à la fois efficace et responsable.
Prestations
Pilotage de l'entreprise
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
- Logiciels de gestion de l'entreprise : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
- Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
- Interconnexion de systèmes informatiques : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Production et fabrication
- Modélisation numérique : accompagnement opérationnel, développeur de solution, financement, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
LA2M | Optimisation de l'organisation | 2025
Suite l'arrivée de nouveaux associés dans la direction: diagnostic et optimisation de l'organisation RH et SI avec l'accompagnement dans le choix et le paramétrage d'un nouvel ERP intégrant les nouveaux process.
Europrocess | Remplacement de l'ERP Maison | 2024
Suite à un futur départ en retraite du RSI : remplacement de l'ERP "maison" et paramétrage d'un nouvel ERP.
Cogetic | Aide au choix ERP et remplacement du responsable du système d'information | 2025
Suite à un futur départ en retraite du RSI : recherche de solutions pour le remplacement de l'ERP "maison" maintenu par le RSI. Cartographie de l’existant, définition de scénarios stratégiques comparées et accompagnement 360° jusqu’à la prise en main, avec livrables structurés et passation fluide.
SDRTP | Paramétrage d'un nouvel ERP | 2024
Accompagnement sur le choix et la paramétrage d'un nouvel ERP
Verténergies | Paramétrage de l'ERP | 2025
Accompagnement dans le paramétrage de l'ERP
Diagnostic pour faire évoluer son infrastructure informatique
Spectaclio | Dossier de conception | 2025
Rédaction d'un dossier de conception d'un logiciel sur-mesure
TKT Holding | Accompagnement dans l'organisation interne | 2025
Suite à un développement important du groupe : diagnostic pour analyser les points de développement et optimiser les process et l'organisation avec une cartographie et fiche de poste.
Complisoft | Chefferie de projet | 2024
Chefferie de projet en mode agile pour le développement d'un logiciel
Contact
Hélène Dauzet
Mis à jour le 18/07/2025
Maîtrise des systèmes d’information et de la transformation digitale : audit organisationnel, modélisation des processus métiers, pilotage d’ERP/CRM et solutions cloud. Expertise en gestion de projets IT (Azure, Oracle), optimisation des flux, cybersécurité, visualisation de données (Power BI) et conduite du changement pour une adoption fluide des technologies.
Contacter le conseiller par mail
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
24 Rue Robert Desnos,
69120
Vaulx-en-Velin -
France
Rhône
Auvergne-Rhône-Alpes
Date de création
01/09/2024
Taille
6 à 9 salariés
Périmètre d'intervention
France