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SYNCERUS

Activateur | Mis à jour le 01/12/2025

Syncerus aide les DSI et dirigeants à renforcer leur influence, à aligner stratégie SI et objectifs métiers, et à piloter avec succès de grands projets de transformation digitale (ERP, data, processus). Notre approche favorise la collaboration entre DSI et métiers pour garantir la réussite et la création de valeur durable.

Offre

Optimisation de la performance
- Rentre les processus efficaces, documentés et avec des indicateurs de mesure clairs
- Offrir des indicateurs de pilotage aux managers et à la Direction
- (Re)créer une dynamique collective et renforcer la loyauté des collaborateurs

Evolution des usages numériques
- Améliorer le partage d’informations entre Direction métiers voire avec des tiers (clients, partenaires, fournisseurs, …)
- Structurer ses processus transverses

Créer une stratégie autour de la donnée
- Rendre la donnée accessible
- Définir et mettre en place des tableaux de bord de pilotage
- Préparer et mettre en œuvre une stratégie d’exploitation de l’intelligence artificielle

Nous intervenons dans une approche forfaitaire avec engagement sur le résultats sur 3 étapes :
- Réalisation d'une feuille de route macro des projets à fort Retour sur Investissement
- Définition de scénarios : architectures, priorités, etc.
- Mise en place des projets de façon itérative

Prestations

Stratégie numérique

  • Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching, fournisseur de solution

Pilotage de l'entreprise

  • Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
  • Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie

Protection contre les risques

  • Cyber sécurité : conseil et stratégie, formation-coaching

Mots-clés

  • accompagnement

  • agent IA

  • application

  • assistant IA

  • automatisation

  • cahier des charges

  • capacité de production

  • cloud

  • compétences numériques

  • cybersécurité

  • numérisation

Secteurs d'activités

  • Transport et logistique

  • Industrie et fabrication artisanale

  • Santé et social

  • Bâtiment et construction

  • Finance, assurance, immobilier

Labels/Réseaux

Réseaux :

Références

Moustache Bikes | Accompagnement Cybersécurité | 2025

Réalisation d'un accompagnement pour la redéfinition de la fonction S.I. en lien avec la stratégie de cybersécurité

Lien vers la référence

ROTHELEC | Définition d'une stratégie digitale et DSI de transition | 2024

Formalisation de la stratégie globale avec le Président
Déclinaison de la stratégie globale en une feuille de route S.I.
Redéfinition des processus opération (stocks, production, expédition, SAV)
Rédaction d'un cahier des charges ERP/CRM

Lien vers la référence

AST67 | Accompagnement implémentation HDS | 2025

Accompagnement dans l'implémentation des certifications sécurité décrites dans la norme AFNOR SPEC 2217 et nécessaires à l'obtention de l'agrément.

Contact

Bruno Herdly

Mis à jour le 27/02/2025

- Architecture d’entreprise : organisation, gouvernance, suivi de la performance, KPIs, …
- Compliance : ISO27001, NIS2, Solvability 2, RGPD …
- Déclinaison d’une vision stratégique en un plan d’actions opérationnel
- Accompagnement des métiers dans leurs projets de transformation : décisionnel, ERP, CRM, SIRH, Qualité, …
- Management des données
- Management de projets transversaux
- Analyse et gestion de risques, accompagnement à la certification
- Pilotage d’experts techniques et fonctionnels

Contacter le conseiller par mail

Type de structure

Cabinet de conseil

Catégorie de la structure

Privée

Localisation

8 Avenue Dante, 67200 Strasbourg - France
Bas-Rhin
Grand Est

Date de création

02/04/2024

Taille

1 ou 2 salariés

Périmètre d'intervention

Région

Site internet

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