SYNCERUS
Activateur | Mis à jour le 01/12/2025
Syncerus aide les DSI et dirigeants à renforcer leur influence, à aligner stratégie SI et objectifs métiers, et à piloter avec succès de grands projets de transformation digitale (ERP, data, processus). Notre approche favorise la collaboration entre DSI et métiers pour garantir la réussite et la création de valeur durable.
Offre
Optimisation de la performance
- Rentre les processus efficaces, documentés et avec des indicateurs de mesure clairs
- Offrir des indicateurs de pilotage aux managers et à la Direction
- (Re)créer une dynamique collective et renforcer la loyauté des collaborateurs
Evolution des usages numériques
- Améliorer le partage d’informations entre Direction métiers voire avec des tiers (clients, partenaires, fournisseurs, …)
- Structurer ses processus transverses
Créer une stratégie autour de la donnée
- Rendre la donnée accessible
- Définir et mettre en place des tableaux de bord de pilotage
- Préparer et mettre en œuvre une stratégie d’exploitation de l’intelligence artificielle
Nous intervenons dans une approche forfaitaire avec engagement sur le résultats sur 3 étapes :
- Réalisation d'une feuille de route macro des projets à fort Retour sur Investissement
- Définition de scénarios : architectures, priorités, etc.
- Mise en place des projets de façon itérative
Prestations
Stratégie numérique
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching, fournisseur de solution
Pilotage de l'entreprise
- Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Protection contre les risques
- Cyber sécurité : conseil et stratégie, formation-coaching
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Réseaux :
Références
Moustache Bikes | Accompagnement Cybersécurité | 2025
Réalisation d'un accompagnement pour la redéfinition de la fonction S.I. en lien avec la stratégie de cybersécurité
Lien vers la référenceROTHELEC | Définition d'une stratégie digitale et DSI de transition | 2024
Formalisation de la stratégie globale avec le Président
Déclinaison de la stratégie globale en une feuille de route S.I.
Redéfinition des processus opération (stocks, production, expédition, SAV)
Rédaction d'un cahier des charges ERP/CRM
AST67 | Accompagnement implémentation HDS | 2025
Accompagnement dans l'implémentation des certifications sécurité décrites dans la norme AFNOR SPEC 2217 et nécessaires à l'obtention de l'agrément.
Contact
Bruno Herdly
Mis à jour le 27/02/2025
- Architecture d’entreprise : organisation, gouvernance, suivi de la performance, KPIs, …
- Compliance : ISO27001, NIS2, Solvability 2, RGPD …
- Déclinaison d’une vision stratégique en un plan d’actions opérationnel
- Accompagnement des métiers dans leurs projets de transformation : décisionnel, ERP, CRM, SIRH, Qualité, …
- Management des données
- Management de projets transversaux
- Analyse et gestion de risques, accompagnement à la certification
- Pilotage d’experts techniques et fonctionnels
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
8 Avenue Dante,
67200
Strasbourg -
France
Bas-Rhin
Grand Est
Date de création
02/04/2024
Taille
1 ou 2 salariés
Périmètre d'intervention
Région