SPOUTNIK CONSEIL

Offre

Cadrage stratégique : j'analyse votre marché et votre activité, j'identifie les opportunités de croissance et je construis avec vous votre proposition de valeur et votre business model pour maximiser votre activité.

Road to Market : je définis le cadre stratégique pour vous aider à prioriser vos projets. J'identifie les solutions technologiques, vous propose une allocation de ressources (RH, Capex, prestations...), élabore des roadmaps claires.

Performance e-commerce : j'évalue vos fondamentaux (AARRR), j'identifie les axes d'amélioration je vous aide à construire votre roadmap et je mets en place un plan d'optimisation avec vos équipes et prestataires (ex : rédaction d'expression de besoin et appel d'offre pour des refontes e-commerce).

Transformation organisationnelle : j'évalue la capacité de votre organisation à répondre à vos enjeux digitaux, je détermine les besoins en ressources, gouvernance et processus. Je peux piloter le processus de recrutement et d'onboarding.

Mots-clés

• accompagnement

• accroître ma visibilité

• achat en ligne

• acquisition de nouveaux clients

• analyse de la concurrence

• cahier des charges

• communication numérique

• compétences numériques

• conception de site web

• e-commerce

• organisation interne

Secteurs d'activités

• Commerce

• Autres activités de services

• Tous les secteurs