SOCODIT
Activateur | Mis à jour le 04/12/2023
SOCODIT Consultants, Société de Conseil et d’Audit, a été créée en 1989 par Bernard VINCENT. Nous accompagnons les TPE/PME dans le développement stratégique et commercial de leur entreprise, leur performance industrielle, le contrôle de gestion et dans les opérations de cession et d’acquisition d'entreprises. Basés à Cahors et à Toulouse-Blagnac, nous intervenons principalement en régions Occitanie et Nouvelle Aquitaine au sein des PME de toute taille et de tout secteur d’activité.
Offre
Chez Socodit, nous vous accompagnons vers la transformation numérique à travers le développement de logiciels d’application NoCode.
Cette approche agile et innovante, à moindre coût et adaptée à vos besoins, vous permet de bénéficier rapidement des avantages de la digitalisation : réduction des tâches sans valeur ajoutée; amélioration des organisations et de la productivité; capitalisation sur les données d’activité; amélioration de la gestion et du pilotage de l’entreprise.
Nous proposons un accompagnement sur-mesure : analyse et audit de vos processus métiers existants; évaluation de vos besoins en matière de transformation numérique; développement d'une stratégie de transformation numérique adaptée à vos besoins; mise en place de solutions de développement d'applications NoCode; formation et accompagnement de vos équipes dans l'utilisation de ces nouveaux outils pour une prise en main rapide et efficace; support et maintenance des applications développées.
Prestations
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, développeur de solution, maintenance, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Pilotage de l'entreprise
- Logiciels de gestion de l'entreprise : accompagnement opérationnel, développeur de solution, maintenance, conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Certifications :
Références
CAPEL | Réorganisation d’un pôle informatique | 2021
Méthodologie : analyse de l’existant (compréhension des métiers de l’informatique, des interactions entre ces métiers), études des besoins/risques/opportunités, proposition d’organisation et soutien au choix.
Bénéfices : repositionnement de l’équipe en adéquation avec les besoins de l’entreprise.
CUXAC ET FILS | Digitalisation du MASE | 2023
Méthodologie : cartographie de l’existant, point sur les procédures internes, maquettage et tests, mise en production et ajustement, formation.
Bénéfices : gains de temps, vision d’ensemble, partage de l’information facilitée.
LABORATOIRES ODOST | Amélioration de la Gestion de projet via une application NoCode | 2023
Méthodologie : analyse de l’existant, expression des besoins, maquettage et tests, mise en production, ajustements.
Bénéfices : données centralisées, plateforme collaborative, meilleur pilotage grâce à une vision globale des projets.
SEPS | Choix d'un ERP | 2022
Méthodologie : analyse de l’existant, expression du besoin, création du cahier des charges, sélection de solutions, tests, aide au choix de la solution, lancement du projet.
Bénéfices : prise de décision facilitée, conseil sur les bonnes pratiques de gestion, accompagnement au lancement du projet.
Contact
Eric BOULLEY
Mis à jour le 15/05/2023
Polyvalence et adaptation au service des entreprises afin de les accompagner au mieux dans leur stratégie de croissance et développement.
Conseil en Organisation industrielle auprès de TPE et PME
Numérique / Digital, Management d'un système applicatif : Cartographie applicative, Cahier des charges, besoins fonctionnels, Accompagnement au choix et à la mise en place de solutions de gestion (GPAO, ERP, GMAO, GED, SPC), Accompagnement de projets de développements spécifiques en No Code.
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
152 Rue Martin Baudel,
46000
Cahors -
France
Lot
Occitanie
Date de création
01/06/2008
Taille
6 à 9 salariés
Périmètre d'intervention
Région