Shido Conseil
Activateur | Mis à jour le 16/08/2026
J’accompagne dirigeants, managers, entrepreneurs et équipes dans leur transformation digitale pour gagner du temps, mieux collaborer, s’organiser et développer leur activité. J’interviens sur la simplification des processus, Google Workspace, l’IA, l’automatisation, la gestion de projet, l’organisation commerciale et la prospection. Mon approche : partir du terrain, transmettre des méthodes simples et déployer des outils utiles, adoptés durablement par les équipes.
Offre
Shido Conseil est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises (TPE et PME) sur 3 domaines d'expertises :
Faire un diagnostique de vos problématiques de travail en équipe et proposer des solutions digitales (outils) et collaboratives (méthode d'intelligence collective),
Mettre en place des outils digitaux pour vous aider à développer vos ventes : CRM, tableau de bord, outils de communication d'équipe, signature électronique, automatisation des tâches, communication sur les réseaux sociaux, ...
Vous accompagner dans une démarche de transition numérique simple et pas à pas pour simplifier votre travail au quotidien.
Prestations
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Développement commercial
- Gestion de la relation client : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Pilotage de l'entreprise
- Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, formation-coaching
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Références
Houot Agencement | Mise en place d'un CRM | 2021
Etablissement des besoins des commerciaux et de la direction pour faire un cahier des charges
Recherche de solutions en ligne
Mise en place : configuration et accompagnement des équipes
LA PANIERE | Simplification Diditale | 2023
Accompagnement de Teams pour tous les magasins et les services supports : méthodes, bonnes pratiques, gouvernance, formations des équipes, ...
FIBEX | Mise en place d'un CRM | 2023
Mise en place d'un nouveau CRM : accompagnement au paramétrage, mise en place des pratiques, détermination du flux idéal du suivi des clients et prospects, ...
ZILS Consulting | Mise en place d'une signature électronique | 2022
Mise en place d'une signature électronique pour les devis, conventions de formation, feuilles de présences, ... Les gains de temps ont été importants car il n'y a plus d'aller-retour en courrier avec ses clients. Son témoignage : «Simple , efficace avec ce petit plus qui fait dire » wouah »
Contact
Raphaël Hans
Mis à jour le 24/06/2026
Faire un diagnostique de vos problématiques de travail en équipe et proposer des solutions digitales (outils) et collaboratives (méthode d’intelligence collective) pour gagner du temps au quotidien.
Mettre en place des outils digitaux pour vous aider à développer vos ventes : CRM, tableau de bord, outils de communication d’équipe, automatisation des tâches, …
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
7 Rue Capitaine Roos,
88000
Epinal -
France
Vosges
Grand Est
Date de création
28/12/2017
Taille
1 ou 2 salariés
Périmètre d'intervention
France
Vidéo de présentation