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MGD CONSULTING

Activateur | Mis à jour le 06/06/2024

Depuis 2001, MGD CONSULTING accompagne les organisations de 200 à plus de 1 000 salariés, sur l'optimisation des systèmes d'information et l'adaptation permanente au numérique. Nos prestations : stratégie et organisation SI et numérique, assistance choix de solutions, gestion des projets, accompagnement au changement (métiers, dirigeants, managers, SI). Nos valeurs : proximité, écoute, approche humaine, éthique, professionnalisme, engagement, innovation, pragmatisme.

Offre

Audit et Schéma Directeur (COBIT, CMMI),
Direction de projets (Prince 2),
Assistance maîtrise d’ouvrage :
* volet avant-projet : structuration et conduite appel d'offre, aide au choix, contractualisation,
* volet mise en oeuvre projet : optimisation des processus métier, études détaillées, paramétrage, recette, démarrage.
Accompagnement du changement des équipes (métiers et SI).
Accompagnement cartographie et optimisation processus métier (BPMN),
Management SI de transition,
Management risques numériques (EBIOS) et Sécurité des systèmes d’information (ISO 27001),
Conformité RGPD,

Prestations

Stratégie numérique

  • Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie

Pilotage de l'entreprise

  • Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
  • Dématérialisation des documents : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
  • Interconnexion de systèmes informatiques : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
  • Télécommunications et réseaux : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie

Protection contre les risques

  • Cyber sécurité : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie

Mots-clés

  • accompagnement

  • blockchain

  • cahier des charges

  • cloud

  • conseil

  • dématérialisation

  • diagnostic numérique

  • gestion de projet

  • transformation numérique

Secteurs d'activités

  • Energie et environnement

  • Industrie et fabrication artisanale

  • Autres activités de services

  • Transport et logistique

Labels/Réseaux

Certifications :

Références

Groupe FERT RECYCLAGE | AMOA RGPD | 2023

Diagnostic de conformité RGPD
Remise proposition de plans d'action

RIOM LIMAGNE&VOLCANS | Stratégie numérique collectivité territoriale | 2022

cartographie de l'existant numérique (outils, gouvernance, sécurité, usages, services à la population et aux collectivités) sur 31 communes, définition des cibles stratégiques nécessaires au projet de territoire,
proposition de scénarios et plans d'action,
organisation (gouvernance, opérationnel)

WONDAY | Schéma directeur SI | 2022

Diagnostic 360° du système d'information (stratégie, organisation, outils, usages, compétences, achats, support, delivery, projets, sécurité)
Définition de cibles stratégiques nécessaires au projet d'entreprise
proposition scénarios, plans d'action, gouvernance et mise en œuvre du plan d'action

Groupe TAPIR | Assistance maîtrise d'ouvrage SIRH | 2023

Cartographie des processus et services RH à numériser
rédaction du cahier des charges et conduite de la consultation
analyse des réponses, aide au choix
assistance contractualisation et démarrage du projet
assistance à la mise en œuvre du projet

groupe TAPIR | Schéma Directeur des Systèmes d'Information | 2022

Diagnostic 360 ° (stratégie, processus métier et SI, achats, sous-traitance, support, delivery, projets, sécurité, infrastructure, parc informatique)
Définition des cibles stratégiques nécessaires au projet d'entreprise
Scénarios et plans d'action
Gouvernance et d'organisation opérationnelle

RIOM LIMAGNE&VOLCANS | DSI de transition | 2021

Gestion opérationnelle du système d'information avec l'équipe SI et les sous-traitants
Conduite des actions de mutualisation
Organisation des processus SI (ITIL) et de la gestion de projets
Définition d'un schéma directeur SI
Réalisation de projets (call-center, gestion du parc, migration M365)

Groupe GEG | Assistance maîtrise d'ouvrage programme ERP SAP | 2023

Assistance à la direction de programme :
* finalisation de la consultation,
* organisation et conduite de la phase de BPR,
* staffing, organisation et outillage de l'équipe projet,
* organisation des projets dans un programme,
* suivi du projet (PMO)
* participation aux phases de conception

Groupe FERT RECYCLAGE | DSI de transition | 2023

Diagnostic 360 ° (stratégie, processus métier/SI, achats, support, delivery, projets, sécurité, infrastructure, matériels, logiciels)
Schéma Directeur SI (cibles stratégiques, technologies, scénarios, plans d'action, gouvernance, finances)
Suivi projets (infogérance, e-commerce, infrastructure)

Groupe GEG | AMOA Accompagnement du changement | 2023

Dans le cadre de la mise en place de SAP S4/HANA, mission d'appui à la direction de programme pour élaborer une stratégie globale d'accompagnement au changement (métiers, processus, outils, clients, partenaires) et appui opérationnel à sa mise en œuvre.

EXCO CLERMONT-FERRAND | Schéma Directeur SI et numérique | 2022

Diagnostic 360 ° (stratégie, processus métier/SI, achats, sous-traitance, support, delivery, projets, sécurité, infrastructure, parc informatique)
Numérisation activités métier (performance interne, services différenciants)
Cibles, Scénarios, plans d'action, gouvernance, organisation opérationnelle

Contact

Luc Laurens

Mis à jour le 04/06/2024

Stratégie SI & Numérique.
Assistance à la maitrise d'ouvrage.
Transformation du SI métier
Management de transition - accompagnement DSI
Pilotage des projets et programmes
Sécurité et conformité

Contacter le conseiller par mail

Type de structure

Entreprise de services numériques

Catégorie de la structure

Privée

Localisation

25 rue Jean Mermoz, 63800 COURNON-D'AUVERGNE - France
Puy-de-Dôme
Auvergne-Rhône-Alpes

Date de création

15/04/2008

Taille

6 à 9 salariés

Périmètre d'intervention

France

Site internet

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