KAORA PARTNERS
Activateur | Mis à jour le 15/07/2025
Kaora Partners est un cabinet de conseil en transformation numérique et organisationnelle qui accompagne les entreprises et organisation publique dans l’optimisation de leurs processus métiers, la digitalisation et l’intégration de solutions adaptées. Nous combinons expertise métier, maîtrise des SI et approche pragmatique pour garantir des projets utiles, adoptés et créateurs de valeur.
Offre
Kaora Partners accompagne les PME/ETI dans leur transformation numérique en combinant conseil, intégration de solutions et formation des équipes. Nous aidons les entreprises à moderniser leurs processus clés grâce au numérique : automatisation des tâches répétitives, mise en place d’outils de pilotage, adoption de solutions cloud et déploiement de l’IA générative pour gagner en efficacité au quotidien.
Nos interventions concernent les directions financières, informatiques et achats, en adaptant les solutions aux besoins réels des équipes. Nous construisons des feuilles de route numériques pragmatiques, assurons l’intégration de solutions adaptées et formons les utilisateurs pour garantir leur prise en main. Notre objectif : faire du numérique un levier concret de performance pour les PME.
Prestations
Pilotage de l'entreprise
- Logiciels de gestion de l'entreprise : développeur de solution, maintenance, conseil et stratégie, formation-coaching, intégrateur de solution
Stratégie numérique
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
- Diagnostic numérique : conseil et stratégie, formation-coaching
Intelligence artificielle
- Automatisation et optimisation des processus : développeur de solution, maintenance, conseil et stratégie, formation-coaching, intégrateur de solution
- Comprendre et adopter l'IA : conseil et stratégie, formation-coaching
- Agents conversationnels et assistants virtuels : conseil et stratégie, formation-coaching, intégrateur de solution
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Certifications :
Références
Habitat 76 | Formation développeur automatisation de processus | 2024
Formation sur mesure UiPath pour 4 développeurs Habitat 76 avec montée en compétences, bonnes pratiques et refonte d’un robot de prélèvement automatique. Accompagnement complet, pratique et documenté pour sécuriser l’autonomie des équipes.
Office Français de l'immigration et de l'intégration | Automatisation du processus de création des nouveaux collaborateurs | 2022
Automatisation du processus de création de nouveaux agents à l’OFII via UiPath avec définition de processus, développement, mise en production et accompagnement à la montée en compétences de 2 développeurs internes pour sécuriser et fiabiliser le processus RH.
Ecole Nationale de la sécurité sociale | Formation au management agile | 2023
Formation au management agile auprès d’agents de la protection sociale, combinant webinaires interactifs et ateliers pratiques en présentiel et à distance. Sensibilisation aux méthodes agiles, mise en pratique et accompagnement adapté au secteur d'activité.
OPCO AFDAS | Feuille de route numérique | 2025
Accompagnement de l’AFDAS dans son programme de modernisation numérique sur ses fonctions finance : diagnostic, cartographie SI, définition de la feuille de route et du processus cible, et préparation de la mise en œuvre pour moderniser et sécuriser la gestion financière.
AUDENCIA | Diagnostic, feuille de route et aide au choix SI | 2025
Cartographie de l’écosystème numérique de la DAF, diagnostic des activités et processus, définition de la feuille de route SI cible et des besoins métiers, rédaction du cahier des charges et accompagnement à la sélection de la solution adaptée.
Gouters Magiques | Diagnostic SI et feuille de route ERP | 2024
Diagnostic de l’écosystème SI de Goûters Magiques et définition de la feuille de route pour un nouvel ERP couvrant finance, production, achats et ventes. Accompagnement au cadrage, à la cartographie cible, à l’expression des besoins et au choix de la solution.
PAPREC | Mise en œuvre de l'ERP | 2024
Mise en œuvre d’Oracle ERP Cloud et EPM Cloud : analyse des processus, architecture cible, paramétrage, interfaces, reprise de données et formation. Harmonisation des pratiques ERP/EPM et automatisation des paramétrages.
Confidentiel | Formation à l’usage de l’IA conversationnelle | 2025
Formation à l’usage de l’IA dans les missions des collaborateurs : diagnostic des pratiques, structuration des usages, création d’une méthode adaptée et ateliers pratiques pour intégrer l’IA dans les activités métier autour des prestations de service.
Département Seine Martime | Conseil et mise en œuvre de l'EPM Pigment | 2025
Mise en œuvre de Pigment au CD76 pour l’élaboration budgétaire, la planification pluriannuelle et le suivi de trésorerie : cadrage, intégration SI, paramétrage, formation et accompagnement au déploiement pour renforcer le pilotage financier de la collectivité.
Contact
Florent Sola
Mis à jour le 08/07/2025
47 Avenue de l'Opéra, 75002 Paris
Expert en transformation numérique, j’accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs processus via le conseil, l’intégration de solutions et la formation. J’allie vision stratégique, pragmatisme et capacité à embarquer les équipes pour des projets réussis, autour de la performance et du pilotage de leur projet numérique.
Contacter le conseiller par mail
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
127 avenue de France,
75013
Paris -
France
Paris
Ile-de-France
Date de création
26/08/2019
Taille
50 à 99 salariés
Périmètre d'intervention
France