HYPERION CONSULTING
Activateur | Mis à jour le 15/08/2026
Mohammed Cherifi, fondateur d'Hyperion Consulting, aide les TPE et PME industrielles à passer d'une technologie complexe (IA, robotique, systèmes autonomes) à un produit fiable et exploitable. Directeur Produit à temps partagé, plus de 17 ans d'expérience (NDS/Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi, ABB E-mobility). Interventions bornées : décision produit, feuille de route, architecture, IA et données, opérations terrain. SASU française, missions en France et en Europe.
Offre
Direction produit et industrialisation de l'IA pour les TPE et PME.
Hyperion Consulting aide les TPE et PME industrielles et technologiques à trancher les décisions produit, architecture et investissement qui bloquent le passage d'un prototype d'IA à un produit fiable et exploitable.
Interventions bornées, adaptées aux moyens des TPE et PME :
- Revue de décision produit : une décision structurante tranchée en 2 à 3 semaines
- Programme de direction produit : conduite du produit jusqu'à un jalon de preuve
- Direction produit à temps partagé ou par intérim : pilotage continu du produit
Domaines : stratégie produit, feuille de route, architecture système, IA et données, opérations terrain, économie du produit. Secteurs : industrie et automatisation, automobile et mobilité connectée, énergie et recharge VE.
Parcours du fondateur : plus de 17 ans (NDS/Cisco, Renault-Nissan-Mitsubishi, ABB E-mobility). Hyperion ne fournit ni conseil juridique, ni certification, ni garantie de résultat.
Prestations
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, intégrateur de solution
Intelligence artificielle
- Automatisation et optimisation des processus : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Pilotage de l'entreprise
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, intégrateur de solution
Production et fabrication
- Robotisation : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
Skyld | Préparation à l'intégration d'un accélérateur international | 2023
Start-up française spécialisée dans la sécurisation des modèles d'intelligence artificielle embarqués sur équipements. Je les ai accompagnés dans la préparation de leur candidature à un accélérateur international, retenue à l'issue d'une sélection très exigeante.
Lien vers la référenceTypeless | Réorientation produit et direction produit | 2023
Start-up suisse accompagnée dans sa réorientation du secteur de l'hôtellerie vers celui de la santé : révision de la proposition de valeur, du positionnement et de la feuille de route produit. L'entreprise a été reprise peu après par un acteur majeur de son nouveau secteur.
Lien vers la référenceABB E-mobility | Direction du marketing produit — recharge de véhicules électriques | 2025
Poste salarié occupé au sein d'ABB E-mobility : pilotage de l'équipe marketing produit et responsabilité des lancements sur la gamme de bornes de recharge rapide, en Europe et en Amérique du Nord. Expérience en entreprise, distincte des missions de conseil d'Hyperion Consulting.
Lien vers la référenceDaspren | Stratégie produit et définition du produit minimum viable | 2025
Start-up française spécialisée en cybersécurité. Je l'ai accompagnée pour construire sa stratégie produit et définir le périmètre du produit minimum viable apportant le plus de valeur à ses clients, au regard de sa capacité de développement réelle.
Lien vers la référenceDonaa | Structuration de l'équipe de développement et des processus produit | 2023
PME britannique spécialisée dans la détection automatisée des défauts d'impression 3D par vision par ordinateur. J'ai constitué leur équipe de développement et mis en place les processus agiles permettant de livrer régulièrement à leurs clients industriels.
Lien vers la référenceKlaaryo | Évaluation de l’architecture technique et accompagnement du directeur technique | 2024
PME italienne éditrice d'un logiciel d'aide au recrutement. J'ai évalué leur architecture technique, identifié les évolutions nécessaires pour absorber leur croissance et accompagné leur directeur technique dans leur mise en œuvre.
Lien vers la référenceCargoful | Stratégie produit et feuille de route | 2023
PME italienne spécialisée dans l'optimisation logistique par intelligence artificielle. Je les ai accompagnés pour construire leur stratégie produit et prioriser les capacités d'IA à développer en premier, au regard de la valeur client et des moyens de l'équipe.
Lien vers la référenceSchneider Electric | Mission de direction produit — Innovation & Technology | 2024
Mission bornée de direction produit menée pour le département Innovation & Technology du groupe.
Lien vers la référenceBerkeley SkyDeck | Conseiller startups, à titre bénévole | 2022
Conseiller au sein de l'accélérateur Berkeley SkyDeck (Université de Californie, Berkeley) depuis octobre 2022. J'accompagne bénévolement des start-up technologiques sur leur stratégie produit et leurs choix d'architecture. Rôle distinct des missions clients d'Hyperion Consulting.
Lien vers la référenceContact
Type de structure
Indépendant
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
126 Avenue du Général Leclerc,
92100
Boulogne-Billancourt -
France
Hauts-de-Seine
Ile-de-France
Date de création
16/01/2023
Taille
0 salarié
Périmètre d'intervention
Europe