GODDARD CONSEIL
Activateur | Mis à jour le 23/06/2025
Goddard Conseil est un cabinet d’expertise comptable dédié aux entrepreneurs de startups. Notre mission : être votre bras droit pour vous libérer des tâches administratives et financières, afin que vous vous concentriez sur l’essentiel : faire grandir votre business. Nous proposons une approche à 360 degrés reposant sur trois piliers : - la gestion financière; - l’organisation opérationnelle; - la transformation de votre modèle économique.
Offre
Goddard Conseil accompagne les entreprises dans leur transformation numérique en proposant des solutions sur mesure pour optimiser leurs processus, digitaliser leurs opérations et garantir une adoption réussie des nouvelles technologies. Notre approche structurée et collaborative vise à maximiser l’efficacité organisationnelle tout en assurant une transition fluide pour vos équipes.
Nos prestations
1. Accompagnement à la facturation électronique et Optimisation des processus:
Cartographie des processus internes.
Formalisation des workflows avec une documentation claire et structurée.
Amélioration continue en appliquant des méthodologies Lean et Agile.
2. Automatisation et digitalisation:
Automatisation des tâches répétitives.
Accompagnement à la facturation électronique.
3. Gestion de projet pour la transformation digitale:
Pilotage complet du projet, de l’analyse des besoins à la mise en production.
Accompagnement des collaborateurs pour l'adoption et formation.
Prestations
Pilotage de l'entreprise
- Dématérialisation des documents : accompagnement opérationnel, financement, conseil et stratégie, formation-coaching
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, financement, conseil et stratégie, formation-coaching
Gestion des ressources humaines
- Système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH) : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
Stratégie numérique
- Comprendre le numérique : accompagnement opérationnel, financement, formation-coaching
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Références
Coffrin | Optimisation des processus, productivité et collaboration : clés pour une entreprise performante | 2025
Objectifs pédagogiques:
Automatiser et digitaliser les tâches répétitives en intégrant des solutions adaptées à l’organisation.
Organiser et structurer une base de connaissances interne pour assurer une transmission efficace des savoirs et une meilleure accessibilité de l’information.
Landelle | Amélioration continue et digitalisation des processus | 2025
Principes d’amélioration continue :
Diagnostic des points d’optimisation : identification des goulots d’étranglement et des irritants.
Automatisation et digitalisation des processus.
Simplification et standardisation : réduction des tâches inutiles et optimisation des workflows.
Contact
Shao Le Marchand
Mis à jour le 19/06/2025
- Coordonner des projets de transformation digitale pour les TPE et PME.
- Améliorer des processus dans l’ensemble de l’organisation autour de l’ERP.
- Expertise comptable : tenue comptable, révision des comptes, établissement des bilans et liasses fiscales
- Conseils financiers : analyse de performance, pilotage budgétaire, structuration financière
- Transformation digitale : conseil en outils numériques, dématérialisation et mise en conformité avec la facturation électronique
Type de structure
Cabinet d’avocat, expertise-comptable
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
55 Avenue Louis Breguet,
31400
Toulouse -
France
Haute-Garonne
Occitanie
Date de création
04/01/2021
Taille
1 ou 2 salariés
Périmètre d'intervention
Région