Gaëtan Veyret Consulting
Activateur | Mis à jour le 11/12/2024
Expert marketing, j’accompagne les entrepreneurs dans la construction et le développement de leurs activités. Actif depuis plus de 15 ans dans le numérique, j’apprécie particulièrement les projets innovants. Imaginer une idée, lui définir un cadre, vérifier sa faisabilité, avant de l’ancrer dans la réalité, sont au coeur de ma démarche. Depuis 2018, j'ai pu lancer plusieurs projets mais aussi accompagner d’autres entreprises dans leur transformation numérique.
Offre
- Transformation numérique : vous avez besoin de moderniser votre entreprise mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Je vous aide à y voir plus clair et à vous lancer.
- Stratégie & innovation : vous avez une idée, vous voulez créer une nouvelle marque ou produit mais vous avez besoin d’être guidé ? Je vous aide à avancer concrètement.
- Produits & MVP : Vous avez défini votre nouvelle idée sur papier et il est temps de la tester mais vous n’avez pas les moyens ? Je vous aide à créer votre MVP.
- Marketing & communication : Vous souhaitez créer votre logo, votre site web, booster votre acquisition, sans savoir comment et avec quels outils ? Je vous aide dans la conception et la réalisation.
Prestations
Stratégie numérique
- Comprendre le numérique : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, développeur de solution, producteur de contenus , conseil et stratégie, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Communication et publicité
- Stratégie de communication : accompagnement opérationnel, développeur de solution, producteur de contenus , conseil et stratégie, formation-coaching, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Pilotage de l'entreprise
- Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, développeur de solution, producteur de contenus , conseil et stratégie, formation-coaching, intégrateur de solution, fournisseur de solution
Production et fabrication
- Production numérique : producteur de contenus , conseil et stratégie
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
AFC Company | Définir la roadmap projet dans le cadre de la transformation digitale du groupe | 2022
Quand AFC rachète 6 sociétés, le chantier à venir s'avère très complexe ! Avec mon aide, la direction a pu se munir d'une roadmap claire et réaliste pour cadrer et faciliter la transformation imaginée.
Lien vers la référenceMayane | Relancer la croissance chez Mayane en identifiant les frictions pour déployer les bons outils | 2019
En pleine croissance, Mayane a commencé à rencontrer des soucis d'organisation. La mise en place de plusieurs outils comme un SIRH (Eurecia), la création de tableaux de bord pour piloter l'activité, et la remise à plat du CRM (Vtiger), a su répondre à son enjeu de transformation.
Lien vers la référenceThotaim | Booster le lancement de Thotaim, cabinet de conseil en stratégie RSE, en créant son site web | 2021
Thotaim m'a sollicité pour la création de son site web. Le résultat : un site moderne et professionnel, très bien positionné sur les moteurs de recherche et qui séduit les prospects de la marque.
Lien vers la référenceParaboot | Préparer l’avenir du e-commerce chez Paraboot avec un audit de l’existant et des recommandations | 2020
Paraboot m'a sollicité pour un audit de leur site e-commerce. Mon analyse a optimisé les performances du site et établi une roadmap claire pour accompagner leur transformation digitale et leur croissance
Lien vers la référenceRE.PLACE | Créer le MVP de l’application PWA avec l’outil no-code Adalo pour tester le concept RE.PLACE | 2022
Création d'une application PWA (Progressive Web App) avec l'ensemble des fonctionnalités prévues au MVP. Fonctionnelle, et surtout dynamique grâce à la gestion intégrée de la base de données, elle a permis de montrer à quoi pourrait ressembler un parcours client sur l'application RE.PLACE
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Pour lancer un produit rapidement sur un secteur concurrentiel, être agile est essentiel à une jeune entreprise dont les moyens sont limités. La création d'un cahier des charges en mode Agile, sur la base de user stories détaillées découpées en EPIC, a permis de construire un produit robuste.
Lien vers la référenceContact
Type de structure
Indépendant
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
14bis Rue de Belfort,
92110
Clichy -
France
Hauts-de-Seine
Ile-de-France
Date de création
16/07/2018
Taille
0 salarié
Périmètre d'intervention
Autre