DSIA CONSEIL
Activateur | Mis à jour le 09/02/2026
DSIA Conseil accompagne les dirigeants de TPE et PME dans leurs projets de transformation numérique, en structurant, sécurisant et faisant évoluer leur SI. Fondé par un ancien dirigeant et fondateur de PME, disposant de plus de 35 ans d’expérience informatique en environnement PME, le cabinet intervient en stratégie numérique, gouvernance IT, cybersécurité et adoption pragmatique de l’intelligence artificielle, avec une approche orientée métiers, performance et continuité d’activité.
Offre
DSIA Conseil accompagne les TPE et PME dans leurs projets de transformation numérique, depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. L’offre repose sur une approche globale du système d’information, intégrant stratégie numérique, gouvernance IT, sécurisation et modernisation des outils de travail.
Les interventions portent notamment sur l’audit de maturité numérique, la définition de feuilles de route adaptées aux enjeux métiers, la sécurisation des infrastructures et des données, ainsi que l’optimisation des usages collaboratifs et des outils numériques. Une attention particulière est portée à la continuité d’activité, à la maîtrise des risques et à la performance opérationnelle.
DSIA Conseil accompagne également l’adoption pragmatique de l’IA et de l’automatisation des processus, en identifiant des cas d’usage concrets et utiles pour les PME. Cette activité de conseil en transformation numérique constitue une part intégrale du chiffre d’affaires du cabinet.
Prestations
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : conseil et stratégie | Gratuit
- Plan d'action : accompagnement opérationnel
- Plan d'action : intégrateur de solution
Intelligence artificielle
- Automatisation et optimisation des processus : fournisseur de solution
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
PME événementielle (Altavia - Fil Rouge) | Automatisation de processus métiers par l’IA | 2025
Mise en œuvre de solutions d’automatisation basées sur l’IA afin d’optimiser des processus métiers internes : analyse des flux, identification des tâches à automatiser, fiabilisation des données et accompagnement des équipes pour améliorer la productivité et la qualité opérationnelle.
Association de Services médicaux | Définition et pilotage d’une feuille de route de transformation numérique | 2024
Accompagnement d’une Association dans la définition et le pilotage de sa transformation numérique : diagnostic du système d’information, sécurisation des environnements, définition d’une feuille de route alignée, modernisation des outils collaboratifs et aide à la décision pour la direction.
Contact
Philippe Coupez
Mis à jour le 09/02/2026
1 Rue des Ecoles, 78400 Chatou
Fort de plus de 35 ans d’expérience en PME, je dispose d’une solide capacité à structurer, sécuriser et piloter des projets de transformation numérique. Mon approche est pragmatique et orientée dirigeants : compréhension des enjeux métiers, aide à la décision, priorisation des actions et accompagnement du changement.
Je sais traduire des sujets techniques complexes en solutions concrètes, utiles et adaptées aux contraintes réelles des entreprises.
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
60 Rue François Ier,
75008
Paris -
France
Paris
Ile-de-France
Date de création
05/11/2025
Taille
Unités non employeuses
Périmètre d'intervention
France