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DIMSI CONSULTING

Activateur | Mis à jour le 02/03/2026

DIMSI Consulting transforme la complexité de vos projets d'innovation en fluidité. Notre mission : réduire vos coûts et délais. Pour cela, nous utilisons un modèle hybride unique qui allie la stabilité de la méthode Waterfall à la flexibilité de l'Agile, une approche sur-mesure adaptée à votre maturité digitale. Notre démarche pragmatique de l'IA vise la performance mesurable et la minimisation des risques, tout en assurant un transfert de compétences pour garantir votre autonomie future.

Offre

DIMSI se positionne comme le partenaire de transformation privilégié des PME et ETI. Notre mission est de transformer la complexité inhérente aux projets d’innovation en une fluidité opérationnelle, permettant à nos clients de réduire significativement leurs coûts et leurs délais.
Face aux défis que représentent les dépassements budgétaires, la friction interne entre les équipes, le manque de visibilité sur l’avancement et l’inefficacité des processus décisionnels, nous avons développé une approche unique. Notre modèle hybride combine la rigueur et la stabilité de la gestion de projet traditionnelle (Waterfall) avec la flexibilité et l’agilité des méthodes adaptatives. Cette approche sur-mesure, adaptée à la maturité digitale de chaque client, permet de sécuriser les projets tout en accélérant la livraison de valeur.
Notre démarche pragmatique et maîtrisée de l’innovation, notamment dans le domaine de l’Intelligence Artificielle, est axée sur la performance opérationnelle mesurable

Prestations

Pilotage de l'entreprise

  • Logiciels de gestion de l'entreprise : accompagnement opérationnel

Stratégie numérique

  • Plan d'action : conseil et stratégie

Intelligence artificielle

  • Comprendre et adopter l'IA : accompagnement opérationnel

Mots-clés

  • accompagnement

  • agent IA

  • application

  • assistant IA

  • automatisation

  • cloud

  • compétences numériques

  • développement stratégique

  • gestion de la relation client

  • gestion de projet

  • logiciel de gestion

Secteurs d'activités

  • Finance, assurance, immobilier

  • Conseil, études et ingénierie

  • Autres activités de services

  • Transport et logistique

  • Numérique, internet et télécommunications

Références

VVR | Création d'un outil mobile SIRH | 2025

VVR International a géré plus de 1000 projets en Chine : diagnostic stratégique, développement de réseaux commerciaux, recrutement, portage et montage de structure commerciale,diagnostic stratégique, transfert de technologie, implantation en propre, joint-venture, levée de fonds, fusion, acquisition

Lien vers la référence

FEHAP | Intégration de Dynamics 365 Sales et Customer Services | 2025

Connecter et synchroniser les modules Dynamics 365 Sales et Customer Service pour offrir une vue client unifiée et fluidifier la collaboration entre les équipes commerciales et le service client de Fehap

Lien vers la référence

MMB | Mise en place de Dynamics Customer Services | 2024

Mise en place de customer services pour de la succession de patrimoine

Lien vers la référence

FSM | Intégration Dynamics 365 Sales | 2023

Déployer Dynamics 365 Sales pour digitaliser et optimiser le processus des dons de FSM

Lien vers la référence

Contact

Magali Pervan

Mis à jour le 24/02/2026

Contacter le conseiller par mail

Type de structure

Cabinet de conseil

Catégorie de la structure

Privée

Localisation

4 Avenue Laurent-Cély, 92600 Asnières-sur-Seine - France
Hauts-de-Seine
Ile-de-France

Date de création

05/11/2019

Taille

20 à 49 salariés

Périmètre d'intervention

France

Site internet

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