Digital Archimede
Activateur | Mis à jour le 04/12/2023
DIGITAL ARCHIMEDE accompagne les TPE et PME dans leur digitalisation. Nous intervenons sur différents sujets. DIGITAL ARCHIMEDE a déjà accompagné une vingtaine de clients pour optimiser leur fonctionnement, de l'artisan au grand groupe industriel. Plus de la moitié ont bénéficié d'aides et de subventions pour les accompagner, grâce à notre forte implication sur tous les programmes de la Région et des Groupements (nous faisons partis du programme Industrie du Futur).
Offre
Nous mettons la digitalisation à la portée de tous. Notre équipe met à votre disposition ses compétences stratégiques opérationnelles de développement d’entreprise et son expertise en projets informatiques pour vous aider à décoller. Vos freins d’hier seront vos leviers de demain !
Plutôt que d’être des revendeurs de logiciels, nous avons choisi le parti pris d’être libres et indépendants pour nous adapter à la réalité de votre entreprise. Choisir des logiciels qui vous conviennent, adaptés à votre activité, votre budget, et surtout, à vos problématiques qui sont propres à votre métier.
Gagner du temps, améliorer la rentabilité de votre entreprise, optimiser son fonctionnement sont autant d’atouts qui vous permettront d’accélérer votre croissance et d’en assurer sa pérennité.
Prestations
Pilotage de l'entreprise
- Logiciels de gestion de l'entreprise : conseil et stratégie
- Numérisation des processus : conseil et stratégie
- Dématérialisation des documents : conseil et stratégie
- Stockage des données en ligne (cloud) : conseil et stratégie
- Numérique durable : conseil et stratégie
- Interconnexion de systèmes informatiques : conseil et stratégie
Stratégie numérique
- Plan d'action : conseil et stratégie
- Diagnostic numérique : conseil et stratégie
Protection contre les risques
- Cyber sécurité : conseil et stratégie
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
GROUPE EMIG | Automatisation et dématérialisation des flux et process en industrie | 2021
Après un audit général de l’entreprise et de ses sites, avec l’aide des collaborateurs, nous avons dressé un plan d’actions visant à atteindre les objectifs d’Éric :
- Optimisation de l’organisation (par les outils, par les machines et leurs fonctionnalités, par l’utilisation de la documentation de l’entreprise et son uniformisation, entre autres),
- Optimisation de l’ERP en place (par l’ajout de modules, l’uniformisation de pratiques d’utilisation, par la mise en place de paramétrages et d’automatisations, entre autres),
- Mise en place d’un outil de gestion des process (rassembler les process de l’entreprise, les faire vivre, fluidifier la communication et la transmission de l’information, automatiser les actions entre différents services, etc).
ESPRIT GABION ET ESPRIT BOTANIQUE | Mise en place d'un outil ERP/CRM | 2020
Mise en place d’un outil de gestion généraliste qui prend en compte l’évolution de l’entreprise (stock à venir, liaison avec le site e-commerce…) et la gestion SAV de clients
Lien vers la référenceContact
Camille de Gérault de Langalerie
Mis à jour le 19/04/2022
4 chemin du malaquin, Hameau de Varennes, 21200 ruffey-les-beaune
Nous avons décider de n'être expert que de nos compétences respectives et de toujours voir d'un œil nouveau chaque projet, afin de ne jamais nous asseoir sur des acquis, des expériences clients, qui sont pour chacun et à chaque fois des challenges nouveaux à relever. Ce qui nous intéresse ne sera pas forcément ce qui a été fait, mais ce qui fonctionnera en fonction des cas qui nous sont présentés. Nous agissons avec la mise en place de POC, et surtout, avec le client qui prend part à chaque décision autour d'une roadmap détaillée.
Contacter le conseiller par mail
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
4 chemin du malaquin, Hameau de Varennes,
21200
ruffey-les-beaune -
France
Côte-d'Or
Bourgogne-Franche-Comté
Date de création
07/06/2019
Taille
0 salarié
Périmètre d'intervention
Région