AMODDEX
Activateur | Mis à jour le 23/09/2026
Amoddex est une société de conseil et de pilotage dédiée à la réussite des transformations technologiques, organisationnelles et stratégiques, présent à Toulouse, Pau et Paris. Nous accompagnons les organisations publiques et privées dans la gouvernance, le cadrage et le pilotage de leurs projets data, SI et IA, avec une exigence forte : transformer les ambitions en résultats concrets.
Offre
Les transformations réussies sont celles qui s’ancrent dans une stratégie claire mobilisent les parties prenantes et s’adaptent aux réalités du terrain. Nous considérons l’accompagnement à la transformation des organisations comme un levier stratégique pour renforcer l’agilité, la cohérence et l’impact des entreprises. Notre accompagnement repose sur une vision globale, une méthodologie rigoureuse et une attention constante portée à l’appropriation des changements par les équipes. Chaque mission est construite en lien étroit avec vos parties prenantes pour garantir des résultats concrets, partagés et durables. Notre approche repose sur les volets suivants : diagnostic et cadrage stratégique, construction de la feuille de route, structuration de l'offre de service, mise en oeuvre et pilotage opérationnel.
Nous intervenons de la définition des objectifs à la gouvernance post-transformation, en articulant vision stratégique, structuration opérationnelle et accompagnement au changement.
Prestations
Stratégie numérique
- Plan d'action : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching, fournisseur de solution
Pilotage de l'entreprise
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching, fournisseur de solution
Intelligence artificielle
- Comprendre et adopter l'IA : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie, formation-coaching
Mots-clés
Secteurs d'activités
Labels/Réseaux
Certifications :
Références
Promologis | Transformation organisationnelle et gestion des compétences | 2025
Amoddex vous accompagne à travers la méthodologie suivante :
Analyse de l'organisation existante
Définition des rôles et responsabilités
Construction des structures organisationnelles cibles
Réalisation des matrices de passage
Analyse des écarts de compétences et accompagnement GPEC
TEREGA | Accompagnement Data 360° : Des données de confiance | 2026
Nous structurons et fiabilisons vos données pour répondre à vos enjeux métier. Notre approche vous permet de piloter votre performance en toute confiance et de préparer vos futurs usages de l’IA. Car une IA performante repose avant tout sur des données fiables, maîtrisées et exploitables.
Lien vers la référenceTOTALENERGIES | Direction de programme SI | 2024
La Direction de projet dépasse la simple gestion opérationnelle. Elle garantit l’alignement avec vos enjeux, la maîtrise des risques et la cohérence des décisions. Nous accompagnons la structuration et le pilotage de vos projets stratégiques pour en assurer la réussite à chaque étape.
Lien vers la référenceGroupe Des Chalets | Lancez et structurez votre Club IA interne | 2026
Nous accompagnons votre transformation IA en alliant conseil, formation et accompagnement terrain. Notre approche répond à trois enjeux clés : gagner en productivité grâce à l'automatisation, sécuriser les usages avec une gouvernance adaptée et favoriser l'adoption de l'IA par tous collaborateurs.
Lien vers la référenceCNES | Accompagnement au pilotage de contrats - Tour de contrôle | 2024
L'offre Cockpit vous aide à piloter vos prestations et processus grâce à un suivi opérationnel, des indicateurs adaptés, des reportings réguliers et des axes d’amélioration. Nous vous garantissons une meilleure maîtrise des activités, l’identification des écarts et l’optimisation des performances.
Lien vers la référenceEternity systems | Rédaction de feuille de route SI/IA | 2026
Nous faisons du Schéma Directeur un véritable outil de pilotage stratégique. De l’évaluation de l’existant à la feuille de route SI, nous construisons une trajectoire partagée avec le COMEX, les métiers et la DSI afin de garantir l’adhésion, la cohérence et la réussite des transformations.
Lien vers la référenceContact
Audrey Bat
Mis à jour le 20/07/2026
À l’écoute, positive et orientée solutions, je place l’humain au cœur de chacune de mes actions. J’aime comprendre les enjeux, créer une relation de confiance et accompagner des projets qui ont du sens. Curieuse et impliquée, je privilégie la proximité, la bienveillance et la collaboration pour apporter une réelle valeur ajoutée, fédérer les équipes et contribuer durablement à la satisfaction des clients et des salariés.
Contacter le conseiller par mail
Type de structure
Cabinet de conseil
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
24 rue Johannes Kepler,
64000
Pau -
France
Pyrénées-Atlantiques
Nouvelle-Aquitaine
Date de création
06/03/2018
Taille
20 à 49 salariés
Périmètre d'intervention
France