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Akceli

Activateur | Mis à jour le 04/12/2023

Depuis 25 ans ACOR Conseil accompagne les organisations, le dialogue social, les changements en général. Nous considérons que notre approche n'est donc pas technologique et dogmatique mais bien au service de la production de valeur en entreprise ou dans les l'ESS. Nous accompagnons des organisations aux choix d'ERP ou de changements vers le numérique responsables.

Offre

ACOR est spécialiste de l'accompagnement des changements des organisations.
Nous savons donc accompagner et interroger l'organisation du travail, les processus (RH par exemple), le management et plus globalement les cultures d'entreprises.
Cela nous permet dans le cadre de choix d'outils numériques ou de réorganisations influencées par le numérique, d'accompagner avec pertinence et efficience tout en accompagnement les changements.
Nous sommes un bon complément d'intégrateurs ou d'éditeurs.
La vocation du cabinet est d'accompagner les changements des organisations, dans les processus et outils RH et le management ainsi que les cultures d'entreprises.
Travailler sur la transformation numérique des organisations est primordial dans la période actuelle soit pour implémenter et améliorer les systèmes d'informations plus efficaces au service de la performance et du bien être soit pour faire évoluer les organisations en construisant avec les outils digitaux afin de construire une culture commune.

Prestations

Gestion des ressources humaines

  • Formation : conseil et stratégie

Pilotage de l'entreprise

  • Numérisation des processus : conseil et stratégie

Production et fabrication

  • Production numérique : accompagnement opérationnel

Mots-clés

  • organisation interne

  • progiciel de gestion intégré (ERP)

  • transformation numérique

  • numérique responsable

Secteurs d'activités

  • Commerce

  • Hébergement et restauration

  • Conseil, études et ingénierie

Références

AGAPE | Accompagnement transformation digitale | 2021

Restaurant multi site nous a questionné pour un accompagnement à l'intégration d'un outil de facturation.

Suite à notre audit initial il a été révélé que la question était plus large que celle là - à savoir assurer la pérénité du restaurant et son efficience.

Etant une entreprise multi site, nous avons alors benchmarké des outils qui permettrait de couvrir le besoin et présenter une stratégie de changement qui serait possible et finançable.

Contact

Fabien Salle

Mis à jour le 19/04/2022

16 place de la dauversiere, 49000 Angers

Dirigeant d'entreprise, ancien dirigeant, résume bien la manière d'accompagner que je propose.
J'ai été en charge de la numérisation et des systèmes d'informations avant de proposer d'accompagner.
Avant d'accompagner en TNO les autres organisations (transformation numérique des organisations) j'ai pratiqué pendant 10 années l'accompagnement de projets stratégique et ai transformé les cabinets en numérique également.

Contacter le conseiller par mail

Type de structure

Cabinet de conseil

Catégorie de la structure

Privée

Localisation

16 avenue notre dame du lac, 49000 Angers - France
Maine-et-Loire
Pays de la Loire

Date de création

23/09/2015

Taille

3 à 5 salariés

Périmètre d'intervention

France

Site internet

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