2BD CONSEIL
Activateur | Mis à jour le 10/06/2024
J'accompagne les TPE et les PME dans la transformation digitale de leur activité en mettant à leur disposition mes 20 ans d'expérience dans le domaine du numérique. De l'étude d'opportunité au déploiement d'une solution logicielle, en passant par l'analyse des besoins et la conduite du changement, j'adapte mon périmètre d'intervention à chaque client.
Offre
L’écoute, l’appropriation du contexte, l’analyse des besoins, la conduite d’atelier « Métier » et la co-construction de solutions adaptées à chaque entreprise, sont au cœur de notre démarche de conduite du changement.
Mes Prestations se déclinent ainsi : Audit : Ecouter, échanger, s’imprégner de la culture de l’entreprise et analyser finement vos données pour vous présenter un diagnostic ambitieux et cohérent; Spécifications : Formaliser correctement les besoins et exigences sous forme de Cahier des charges fonctionnel, de User Stories ou de carte mentale, c’est la base d’un projet réussi; Pilotage Projets : En mode Agile ou non, nous assurons la gestion de vos projets informatiques et accompagnons la conduite du changement qui en découle; Accompagnement : Être à vos côtés, pour quelques jours ou plusieurs mois, afin de vous permettre de passer un cap dans vos projets de transformation digitale.
Prestations
Pilotage de l'entreprise
- Numérisation des processus : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
- Gestion, traitement et analyse des données : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
- Dématérialisation des documents : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
- Relation avec les partenaires et fournisseurs : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Stratégie numérique
- Diagnostic numérique : accompagnement opérationnel, conseil et stratégie
Développement commercial
- Gestion de la relation client : accompagnement opérationnel
Mots-clés
Secteurs d'activités
Références
Defoly Immobilier | Transformation numérique globale d’une PME | 2021
Dans le secteur de l’immobilier, au sein d’une entreprise de 50 personnes réparties sur plusieurs sites, j’ai démarré par une refonte de l’infrastructure technique pour gagner en performance et en sécurité puis nous nous sommes penchés sur les outils du Système d’Information.
Contact
BENOIT RILHAC
Mis à jour le 27/09/2023
Passionné par la mise en place de solutions digitales depuis plus de 20 ans et doté de réelles compétences en matière d'analyse et de synthèse, je me suis spécialisé dans la transformation digitale des petites structures (TPE/PME, Artisan).
Pour ce faire, je maîtrise les éléments de la Business Analyse : conduite d'atelier de recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, pilotage de projets (Cycle en V ou Agile), outils de reporting, ...
Type de structure
Indépendant
Catégorie de la structure
Privée
Localisation
5 Route Départementale 810 Villa Petit Clos,
64200
Biarritz -
France
Pyrénées-Atlantiques
Nouvelle-Aquitaine
Date de création
01/05/2023
Taille
0 salarié
Périmètre d'intervention
Département